Mussomeli Genius Loci

Un tourisme de montagne toute l'année à travers la découverte, la valorisation et le récit d'une communauté

Mussomeli Genius Loci

Secteur du projet

  • Tourisme de montagne
  • Durabilité
  • Culture et innovation
  • Promotion territoriale
  • Tourisme expérientiel
  • Mobilité durable

Territoire

Mussomeli (CL)

Période de mise en œuvre

Janvier 2026 – Janvier 2029

Donateur

Ministère du Tourisme - Direction générale de la promotion, des investissements et de l'innovation pour le tourisme

Objectif du projet

Renforcement du tourisme de montagne du village de Mussomeli dans une optique durable, à travers des initiatives visant à connecter les habitants entre eux et avec leur territoire pour valoriser l'immense patrimoine historique, artistique, naturel et culturel tout au long de l'année.

Public cible

Le projet s'adresse à :

  • La communauté de Mussomeli
  • Les associations adhérentes au Pacte de Collaboration, dont la Pro Loco, le regroupement de 5 confréries, l'association Good Kitchen, Arnia associazione ricreativa culturale et A.S.D. Amici della MTB Mussomeli.
  • Citoyens actifs, opérateurs du secteur touristique, établissements d'hébergement et de restauration

Activités

  1. Constitution d'une entreprise sociale de communauté pour la gestion synergique des différents types d'interventions dans le temps et accompagnement afin de garantir la durabilité des processus initiés par le projet.
  2. Création de nouveaux produits par rapport aux produits traditionnels avec l'activation d'économies de « restanza » à travers l'agriculture des relations pour une offre touristique à fort contenu d'expérience authentique, unique et irrépétible.
  3. Regeneration Lab - Ateliers de co-design avec la communauté locale (structures d'hébergement, bars, pubs, restaurants, artisans, entrepreneurs, étudiants, opérateurs culturels et sociaux) pour faire émerger les propositions de valeur qui distinguent la destination de montagne et qui visent le développement du territoire-communauté.
  4. Experience Factory : investissement dans des services spécialisés pour améliorer la qualité des produits/services touristiques et stimuler et attirer des marchés autres que le marché de proximité à travers un parcours de rencontres de formation et de renforcement des capacités.
  5. Réalisation d'ateliers de fouilles et de co-design dans le cadre d'activités d'archéologie participative pour consolider le lien entre les citoyens et le patrimoine historico-culturel et créer une offre touristique à fort contenu d'expérience authentique, unique et irrépétible.
  6. Crowdfunding civique pour activer l'engagement collectif en faveur de la protection du patrimoine commun.
  7. Organisation et réalisation de cycles de formation et d'inspiration sur l'entrepreneuriat, la génération de valeur partagée et la réalisation de hackathons civiques.
  8. Constitution de réseaux au niveau régional et interrégional.
  9. Initiatives conjointes de valorisation de l'offre touristique à travers la création d'itinéraires culturels et naturels, l'organisation d'événements de promotion des produits typiques et de valorisation du territoire, la valorisation des traditions religieuses, l'organisation d'événements sportifs à caractère régional et national et le partage du savoir et des traditions culinaires également à travers des expériences solidaires.
  10. Renforcement de la mobilité éco-durable à travers la conception et la réalisation de services de mobilité partagée et de mobilité citoyenne verte.
  11. Promotion du tourisme cinématographique sur les marchés nationaux et étrangers à travers l'écriture d'un scénario et la réalisation d'un pitch trailer d'un épisode pilote d'une série télévisée inspirée de la publication dans le Giallo Mondadori d'août 2022 de la nouvelle de l'écrivain Roberto Mistretta, intitulée « Trappola per topi ».
  12. Création d'une plateforme numérique qui améliore la connaissance du territoire à des fins touristiques et permet une promotion/commercialisation intégrée.
  13. Création de matériel vidéo, photo et d'impression typographique pour une promotion adéquate de l'offre renouvelée du village de Mussomeli.

Impact

  1. Création de nouveaux produits par rapport aux produits traditionnels, avec référence particulière aux offres touristiques à fort contenu expérientiel authentique, unique et irrépétible.
  2. Désaisonnalisation des activités liées au tourisme de montagne.
  3. Augmentation du facteur d'attractivité de marchés autres que le marché de proximité, avec référence spécifique aux différentes réalités locales et attention particulière aux marchés étrangers.
  4. Constitution de réseaux au niveau régional et interrégional.
  5. Intégration synergique entre différents types d'interventions admissibles.
  6. Amélioration des conditions d'accessibilité pour les personnes en situation de handicap aux services et création de produits/forfaits touristiques ad hoc.
  7. Transition vers un tourisme vert et numérique conformément aux prévisions du plan « Transition Pathway for Tourism » présenté par la Commission européenne.
  8. Évaluation d'impact participative : suivi, évaluation de l'impact social et co-création d'indicateurs adaptés à l'auto-évaluation par la communauté connectée, consciente et compétente.

Contacts

Pour plus d'informations sur le projet, veuillez contacter

Carmen Piritore

c.piritore@fcagrigentotrapani.it

Contacts

Partenaires

PRISM Impresa Sociale S.r.l. (Chef de file), FCAT - Fondazione Comunitaria di Agrigento e Trapani, Impacta S.r.l., Village 4 all, Terra Promessa ETS, Fondazione Aglaia Diritto al Patrimonio Culturale, Azure Consulting S.r.l.

Programme

Bando Montagna Italia du Ministère du Tourisme

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